Egy szolgaltato vallalat fejlesztesi strategiaja

A lengyel piacelemzõk és a felsõ szintû vezetõk teljes munkatársai arra gondolnak, hogy miként lehetne javítani a jól ismert cégek mûködését, hogy versenyezhessenek saját nyugati partnereikkel. Semmi sem biztos, hogy kedvezõ megoldást találna erre a témára. A lengyel vállalatok és cégek minden évben elveszítenek nagy pénzösszegeket az egészséges befektetések elvesztése után.

Ha ezt a vonalat megváltoztatnánk, lehetõséget kapnánk arra, hogy pénzt gyûjtsünk, ami a gazdaságunkba szivattyúzott okot adna neki, hogy egyszer növekedjen. Idõközben ezeket az ajánlatokat általában nyugati cégek végzik. A lengyelek ebbõl a szintbõl pénzügyi veszteségeket generálnak, például a késõbb elmaradt projektekbe történõ befektetés eredményeként.Ez az úgynevezett "elõre mozgás" a futáson. integrált irányítási rendszer. Ma sok intézmény hatalma nem koncentrálódik egy személy, és minden bizottság vagy több embertársaság kezébe. E erõs megnyúlás nyereségében a döntéshozatali folyamat meghosszabbodik. Gyakran döntéseket hoznak abban az idõben, amikor kétségtelenül már túl késõ.A probléma felmerül, és a lengyel kormány, aki szorosan figyelemmel kíséri. Ismétlõdik egy olyan különleges bizottság létrehozása, amely a hatályos elemzést kívánja kezelni abban a pontban, hogy megszünteti a hatékony döntéshozatalban álló felesleges bürokráciát.Lengyelország az Európai Unióban a legnehezebb a tisztviselõk száma, akik egy adott személyre tartoznak. A jelen esetben egy példát kell venni Németországból, amely öt évvel ezelõtt olyan törvényeket hozott, amelyek a végén szükségtelen bürokráciával rendelkeztek. A kevesebb tisztviselõnek köszönhetõen az állam megmentette. Ez annak köszönhetõ, hogy nem kellett havi fizetést választaniuk. És a tisztviselõk - különösen azok, akik a legnagyobb, állami szinten - sokat keresnek.A mai napig néhányan elõrejelzik a német állammal a kifizetett végkielégítések összegét, amelyek meggyõzõdése túl alacsony volt.